上個月有朋友來找,跟我們說著他哥哥曾經開過餐飲業,但是失敗了,他哥哥不明白自己為什麼會失敗?
食物的味道客人從沒說難吃,價格算公道,附近也並不是很荒涼,為什麼會失敗?
他哥哥就去到處拜訪成功的餐飲店,問了很多家。
那些店家所說的經營方式他都有做到,那為何還會失敗?
直到問到一家日式料理店的老闆,老闆跟他說開店要的是氣勢!
不輸給客人的氣勢!
那家店是在颱風天的時候開幕。
通常開幕都會選好日子,並且有人潮的時候開店,這位日式料理的老闆認為準備好一切就開,沒必要管大家都是怎麼做!
做自己的認為就是氣勢!
在他開幕後,他的經營模式是,當天食材進什麼,客人就吃什麼,客人有另外的要求,就說辦不到,請去別家吧!
因為他只進當季最新鮮的食材,即使其他店家一年四季都在賣黑鮪魚,只要不是黑鮪魚最美味的季節,抱歉!本店就是不進!
另外為了美味不惜成本,好喝的湯就是要多放一點材料!就是要沒有味精做出鮮甜!
氣勢!追求美味的氣勢!
剛開始的確沒賺到錢,但堅持久了,名聲傳開,本來是只想靠附近食客賺錢,變成各地食客都來吃!
堅持!靠的也是氣勢!
每個人對於食的味道都是不一樣的,如果每個客人的要求都要做到,那是不可能的!
不要成為配合人客人的店家,成為吸引客人的店家吧!做出自己的味道!
這就是不輸給客人的氣勢!
沒錯!
少數客人嫌衣服貴,我們降價了,那之前買我們未降價衣服的優質客人是做何感想?
少數客人嫌衣服款式少,進多了,還是沒中他們心裡想要的,成本虧損我們自己吞...
不要成為配合人客人的店家,成為吸引客人的店家吧!
培養不輸給客人的氣勢!
做到想找本店風格的衣服來我們的店裡就對了!
不要讓客人變成你的老闆,就是不想當員工,才要創業,不要弄得每個客戶都可以指點營業方針,結果變成創業後,你的老闆變更多人....
畢竟客人進來店裡,可是跟你說 : 老闆這個怎麼賣?
都叫你老闆了,拿出老闆的氣勢吧!用氣勢贏得客人吧!
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