2012年1月31日 星期二

現今社群網站優劣分析


現今社群網站各有所長,基本上FacebookGoogle+Plurk,三者為台灣主要的社群網站。
其中Facebook最早在台灣發跡,擁有比較多的使用者,初期只是單純的社群網站,後來加入社群遊戲與粉絲團,更將人數拱上高點,其缺點仍有:

1.      智慧型手機平台的遊戲瓜分了其遊戲市場,當初打著隨開即玩的便利性,遊戲社群創造了很多的使用者,但是智慧型手機的遊戲的便利性更大,而且遊戲類型更豐富,雖然目前少了社群的社交互動,但是已在漸漸改善,因此Facebook的遊戲優勢會逐漸減退。

2.      介面凌亂複雜,廣告多,相較於Google+來說,第一次使用社群的使用者如果是自己選擇社交平台,並不是朋友邀約,會選擇Google+

而在與Facebook同類型的Google+,打著與多項Google產品結合的優勢,在搭配上Chrome瀏覽器,配上視訊與線上聊天,加強隱密性,與介面優化,從任何一個角度來看,都可以算是Facebook的進階版,甚至已經算是社群的完美平台,其缺點仍有:

1.      對於沒有使用Google的使用者,或者一開始已經在使用Facebook的使用者來說要將一大群朋友轉過去Google+實在很費力。

2.      對於大部分的網路使用者來說,他們可以接受新事物,但很少願意去改變舊事物,也就是說對大部分的使用者來說,Google+Facebook都是大同小異,他們只是需要朋友的即時動態更新,即使Google+有更便利的功能,更人性介面,仍然吸引不了他們,因為還不到創新,只是更人性便利。

Plurk憑藉著河道系統,有別於FacebookGoogle+條列式顯示,有可能會錯過其他訊息,或者讓訊息顯得雜亂,Plurk河道系統一舉克服這樣的問題,可以一次觀看同一時間點的訊息。
但是其缺點仍有:

1.      使用者亂發訊息會造成河道擁擠不好觀看訊息。

2.      還有訊息查詢的便利性不足,簡單來說想要查某月某日自己所發佈的訊息必須得慢慢拉河道查看。

3.      另外PlurkPC平台使用體驗與手機上的使用體驗是不一致的,造成PC平台的Plurk使用者不一定會去使用手機平台的Plurk,轉而投入手機上更便利的其他社群網站。



歸類上述三個平台的優缺點,整理出新型態的社群系統的成功因素:

1.      如何提供單純有趣的新體驗,如同時下新興的社群網站,仍是提供即時訊息更新,掌握朋友動態的體驗,即使多了視訊聊天,更優化的介面,沒有改變體驗,使用者仍是使用自己所習慣的,不是要做到讓使用者轉投入自己的平台,而是要他多使用一個平台

2.      如何方便的將自己累積的社群名單完整搬到新社群平台

3.      如何給使用者全新的介面感受,如同Plurk的河道,但是要做到無論在任何硬體平台上使用,都是有一樣的使用感受。

以上純屬個人意見與觀察。

2011年7月25日 星期一

我的外包課題

外包接了兩年,剛開始有了一個偶爾會找來的大客戶,還有多個偶爾會找來的小客戶,但所謂的偶爾,也就是不定時...

對於外包這樣的工作模式來說,不定時是恐怖的。

當你正在同時接幾個小客戶的工作的時候,大客戶這時來找....
而我的個性又是不喜歡棄車保帥的類型....

所以遇到這種情況只能夙夜匪懈的全接下來。

但長此下來健康亮紅燈,覺得會把賤命葬送在自己的手上...

開始只敢在完成大客戶的案子之後的一兩個月安全空窗期,接接小客戶,但那一兩個月未必有小客戶來找。

反而在做大客戶的時候流失新客戶與舊小客戶,這樣的循環之下,變成只做大客戶,小客戶幾乎放棄,但為了寶貴的生命也只能如此了...

但這又回到一個問題,那我接外包幹嘛?

不就是想要有源源不絕的案子賺大錢嗎?

幾經思索,得到的解決答案是~要有一個團隊!

於是我開始找人組合團隊,但想不到是另一個惡夢的開始...

我接外包有個原則:

盡量給客人想要的,多聽少說,所以幾乎最多來回三遍就搞定。

但找了團隊我發現團隊的人不懂跟客戶溝通,即使由我來跟客戶溝通,也做不到客戶的要求。

因此最後變成我要跟更多的客戶溝通,修改更多的退件....

最後團隊解散,恢復成以前的模式...

難!外包的經營真的難!!難在夥伴難找...不是要頂尖的人才,如果你能做出黃金卻做不出客人要的大便依然沒用...

現在只能祈求上天...天啊~我願意停止長身高!!給我一個團隊吧!!

2011年3月24日 星期四

台灣沉沒對世界影響在哪?

這次的日本大地震中,我最怕海賊王就此斷了,這樣的心情讓我陷入了思考。

思考,日本的動漫文化真的已經成為世界產物了,有多少國家的人引頸期盼新一回漫畫的出現
如果日本如果真的沉没了,對這世界來說將會是個損失。

回頭在想,台灣如果沉沒了對這個世界有什麼損失??
htc?華碩?香蕉?

以上的舉例似乎不能成為台灣在這世界的價值。

所以國家在這世界的價值不是在於你靠什麼品牌享譽國際,靠什麼出口維生。
品牌與出口是可以被取代的。

例如電子科技業世界名次常常更換,微軟也不會永遠第一名,雅虎也不會~
即使微軟消失了,雅虎消失了還是有可替代的企業,香蕉也不是我們這邊才可以種....
但是日本的動漫消失了,不會有一樣的了...

所以一個有國家人文產物,才是國家在這世界上的價值。

台灣有什麼?

政治人物都說要給台灣人豐衣足食,說要台灣正名
那我想問,只有你們才能給??

台灣的驕傲在哪裡?

寫到這並沒有指責政府,指責這個國家的意思。

只是感慨身為一個美術也是一個文化工作者,無力將台灣文化推向世界,即使到現在我的創作裡也看不到台灣文化

遊戲業對美術有種形容詞,你的設計很台,這就代表你的設計很不好,你的設計很美式日式這就叫有品味.....

為何我們就是無法創造國家民族的價值...

寫下了這篇提出了問題,但是心裡沒有任何答案,即使知道現在自己的創作方向是錯誤的,還是無能為力,因為客戶不吃本土風這一套...

再次提問台灣消失了對這個世界有差嗎??

2010年9月7日 星期二

104外包網使用心得(個人感想僅供參考)

在奇摩網拍接了半年的網拍設計後,深深覺得刊登等人來找,實在會餓死,於是想主動出擊,順便也學學接接業務,便決定付錢當104的會員。

用了兩個月已經回本了,但是不得不說這個平台實在刺激,是給有強大的決心的人用的
怎說呢?原因如下:

1.這裡是個開放的平台
也就是說上面有超多接案人,當一個案子發了,如果不第一時間寄信,然後馬上打電話叫發案方收信,這個發案商就會被其他借案人劫走了。

好比一池很餓的魚,你只丟了一顆魚糧。


因為對於發案商來說第一個聯絡的就是他們的選擇了。

所以在你決定要加入外包網前一定要先準備好通用的提案信件,內容就是你的作品網址,報價,聯絡方式,一有案子馬上丟信件,立即打電話,不要遲疑!

PS:不要用104的系統發信...這個很弱...

2.這裡是小蝦米博大鯨魚
如果你是個人接案,我只能說靠運氣來接。

因為甚至連對岸都來這邊找客戶...
一個網頁設計十頁該有的都有含後台加主機,只要五千!!
這種價錢不是我們這種個人soho開得出來的價錢。

所以我們個人的soho只能像隻小狗,等大廠主人吃剩的我們在吃,但是主人吃剩的,同時我們還要跟很多跟我們一樣飢餓的小狗搶,可想而知最後有可能只是繼續挨餓...

3.這裡聰明人很多
為什麼這麼說?
因為有很多發案商其實本身也是承包商,這樣的雙重身份增加了個人soho案子獲得的難度。

但這方法真的聰明,在這簡單說明一下:

首先,接案人多付點錢給104申請成發案商,然後在104上第一時間接下別人新發的案子,在發還回104,也就是借花獻佛。

萬一都沒人來找,這種雙重身份的承包商大可以跟原發案商說因為某某原因所以無法承接。

反正發案商也拿他沒辦法,畢竟還沒簽約,但是如果有接案人想接,他就可將案子過渡給他,再以同樣的方式繼續找發案商,等著接案人完工,收錢...

因此利用104的身分機制,成了第三方,可以同時背負好多案子從中抽成。


這樣的行為看起來並無問題,嚴格說起來就是個仲介商,但是像我這種單純身分的接案人,找了一個發案商a發案商a說已經給雙重身份的承包商b承包(當然雙重身份的承包商b不會讓人知道他有雙重身份),因此我錯過跟發案商a合作的機會...


這時候雙重身份的承包商b發出他所取得的案子,我看到了,開始要跟其他廠商競爭。

但試想想,如果你是雙重身份的抽成承包商b,你要如何選接案者?
應該是選報價最便宜的吧~

這樣雙重身份承包商,讓我錯過了與原發案商用作品與實力洽談的機會,而是用削價來爭取案子,惡性循環...



講到這,104似乎不是值得一用的平台,但是如我所說,是給有強大決心的人用的。

你必須得立刻行動不要遲疑連絡發案商,然後要找到很多小蝦米資源,一同聯合對抗大鯨魚,再用更厲害的實力讓無論是哪種發案商都要接受你的報價。

這個平台算是創業者鍛練器吧,難用是一定有的,但創業本來就難,各位創業人一起加油吧!